耐得住寂寞守得住繁華
海明威曾說：“優(yōu)于別人，并不高貴，真正的高貴應該是優(yōu)于過去的自己”。
細細一算，今年已經(jīng)是陳東來到海亮股份的第十九個年頭，十九載于任何人而言都不是字面上簡單的數(shù)字，而是人生最美好的青春年華。十九年間，他見證了海亮股份許多重要的時刻，與公司并肩而行、一同成長。
01
2008年1月16日，這個日子陳東永遠不會忘記，就在那天，浙江海亮股份有限公司成功上市。
臺上一分鐘，臺下十年功。備戰(zhàn)IPO的艱苦歲月，陳東和他的團隊刻骨銘心：“996”是常態(tài)，“007”更是數(shù)不勝數(shù)。既要跟政府和監(jiān)管層打交道，又要規(guī)范公司的業(yè)務、法律、財務和稅務等事項。這段高強度、長時間的備戰(zhàn)旅途值不值得？毫無疑問！陳東認為，只要方向正確，唯有堅持，剩下就交給時間。
很多人對財務的評價是謹小慎微、循規(guī)蹈矩，放在別人身上，這兩個詞不算好，但用來形容財務人員，更像是一種夸獎。
財務工作無疑是枯燥的，每天打交道最多的，就是冷冰冰的數(shù)據(jù)。一不留神，差之毫厘，謬以千里。因此，財務人員要比其他崗位多一份嚴謹。在財務崗位上，陳東沉浸多年，他深有體會，且一直以此鼓勵自己的員工：作為一名財務人員，要耐得住寂寞，工作時多看多做，業(yè)余時間多學多練，盡忠職守且虛懷若谷，只有這樣，機會降臨，才能穩(wěn)穩(wěn)抓住。
有句話說得好：世界上最可怕的事，是比你優(yōu)秀的人，比你還努力。
02
今年7月下旬，海亮股份啟動全面預算項目，借信息化之翼，打造行業(yè)標桿。這不是海亮第一次與信息化產(chǎn)生化學反應。陳東深知，步入全新時代，財務接軌新技術、新工具的必要性和重要性。
2015年，針對外匯波動的不確定性，海亮股份成立了匯率風險管理委員會，制定了匯率風險管理的相關制度和流程，綜合運用外幣收支平衡、多種金融衍生工具、優(yōu)化資產(chǎn)負債幣種結構等多種方法達到外幣資產(chǎn)和外幣負債平衡，對敞口頭寸進行及時對沖保值有效降低公司的匯率風險。多年雕琢，陳東帶領團隊總結和建立起了領先的精細化管理模式：以 “利潤中心+成本中心”的有效考核為核心的高效的組織運營模式；精準的隨時根據(jù)狀況調(diào)整的滾動式預算，確保了全年預算的準確，兼顧了前瞻性和精細度。
信息化、大數(shù)據(jù)，一定會給財務工作帶來翻天覆地的變化和創(chuàng)新。這也是陳東傳遞給團隊的理念，展開心胸，擁抱新事物，才能守得住繁華。
中巴AEO互認合作觀摩會（陳東二排中間）
TA說：大道至簡，知易行難，財務人要學會腳踩土地，瞭望天空，無論在何處，都能創(chuàng)造自己的價值。
